Колко „тежи” Лидерството?

Преди да продължите да четете, погледнете снимката в ляво.
Какво виждате на нея? Запомнете първото нещо, което мина през ума ви.
Сега можете да продължите на четете.
Чували сме и сме чели много определения за „Лидер”, „Лидерство”,определения от лидери, за лидери...
Едно много детайлно определение за Лидерството, от един безспорен и всепризнат в световен мащаб лидер, Джим Рон е:

„Предизвикателството в Лидеството е да си силен, но не груб; да си внимателен, но не слаб; да си смел, но не тиранин; да си дълбокомислен, но не мързелив; да си скромен, но не срамежлив; да си горд, но не арогантен; да си с чувство за хумор, но не смешен.”
Всяко от горе-изброените качества е важно и хубавата новина е, че ЛИДЕРИТЕ не трябва да притежаваме всяко едно поотделно.
А събрани в едно (без пропуск на някои от качествата) да покриваме ВСИЧКИТЕ. Защо?

В книгата си “Motivate to win”, авторът й Richard Denny формулира 10 разлики между победителя и губещия по следния начин:

ПОБЕДИТЕЛЯТ ГУБЕЩИЯТ
 прави грешка и казва: „Аз сгреших”  казва: „Вината не беше моя”
 отдава успехите си на късмета, въпреки че те не се дължат на него.  обвинява за неуспехите си липсата на късмет, въпреки че такава не е имало.
 работи по-усилено и разполага с повече време  винаги е „твърде зает”: твърде зает, за да си остава един провал
 преминава през проблема  заобикаля проблема
 показва, че съжалява като се реваншира  казва, че съжалява, но следващия път прави същото
 знае за какво да се бори и с какво да направи компромис  прави компромис с това, с което не е трябвало и се бори за онова, за което не си е заслужавало
 казва: „Добър/добра съм, но не толкова, колкото би трябвало да бъда.”  казва: „Не съм толкова лош/лоша, колкото по-голямата част от хората.”
 уважава тези, които са над него и се опитва да се учи от тях  се възмущава от тези, които са над него и се опитва да ги изкара виновни
 е отговорен и за други неща, освен за неговата работа  казва: „Аз просто работя тук”
 казва: „Винаги има по-добър начин да се направи.”  казва: „Защо да го променяме? По този начин се е правило винаги.”

Нека се върнем отново на снимката. Какво виждате сега?
Ето моето определение за Лидерство:
Лидеството, от начало до безкрай, е Здрава Работа. Ако се доверим изцяло на Джим Рон, за да покрием всички изброени критерии, кой би отрекъл, че трябва сериозно да запретнем ръкави?
Започнете със себе си.
Цветана Търговска

бутони за социални мрежи
 


Безплатен абонамент

Нека сме във връзка

Банер